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滑县绿野种植服务农民合作社

发布时间:2021-05-17 浏览:437次返回列表

植根绿野沃土 幼苗茁壮成长

——滑县绿野种植服务农民合作社简介

滑县绿野种植服务农民合作社办公地点位于留固镇以北经济开发区的西冢头村。其前身是滑县棉花研究会新品种推广。《农民合作社法》颁布实施后,由原来的新品种推广主要业务骨干出资发起,注册成立了绿野种植服务农民合作社。合作社现有社员358人,来自留固、万古、白道口、八里营等8个乡镇30多个村庄,直接影响带动农户2100余户,优良品种种植面积已达18000余亩。现有股金5.4万元。

绿野合作社成立以来,在县农业局农经总站、镇党委、镇政府等上级党政部门和其他相关部门的正确领导和大力支持下,奉行“一切为了社员、为了社员的一切”的全新经营理念,坚持“民主办社、勤俭办社、依法办社”的办社方针,围绕“种植服务”四个大字做文章,根据“富社强民、惠农兴村”八个大字搞工作,大胆探索“合作社+公司+基地+农户”的经营模式,积极引进、示范、推广小麦、玉米新品种,稳妥开展新型生物肥前期考察论证工作,主动热情地为本社成员和周边农户提供信息、技术、团购等全程服务,使“绿野”这株生长在农民身边“沃土”里的幼苗能够在宽松的政策环境、优越的自然环境、和谐的人际环境中茁壮成长。

绿野合作社成立以来,主要做了以下几个方面的工作:

一、建章立制,规范管理。根据《农民合作社法》和国家财政部、农业部联合下发的有关财务管理的要求以及本社章程的有关规定,经反复讨论,几易其稿,制定了合作社财务管理制度、会计出纳工作制度、资金使用审批制度、生产资料统一采购制度、勤俭办社制度等3大类12项制度,约1万多字。在合作社的具体业务经营中,确保感情让位于制度,习惯服从于制度,权力受制于制度,使合作社的各项活动从一开始能在制度的轨道上正常运行。

二、接受监督,民主管理。合作社办任何一件事情,大到房屋的租赁,小到一个除草剂的品牌,都要认真听取社员的呼声及建议,做到社员不同意的坚决不办,意见不统一的暂且缓办,议决成文的坚决照办。为此,合作社先后召开不同类型、不同规模的“献策会”、“谏言会”、“议事会”、“诸葛亮会”20多场次,制度修改、人员分工、财务开支、统一采购等问题广泛征求广大社员意见。

三、健全账目,正规管理。账目建设是财务管理的重要内容。为此,合作社选聘会计一名,出纳一名,兼职管档员一名,建立了现金账、股金账、明细账、总账等有关账薄,开立了银行账户,做到收有凭、付有据,账目记载和业务发生同轨运行,充分发挥了会计的反映职能、监督职能、核算职能、预测职能。

四、加强宣传,深化管理。针对广大农民比较敏感的问题,如加入合作社有什么好处、怎样加入合作社、以前的合作社有什么区别等问题,编印《合作社知识问答》、《合作社知识宣传资料》等小册子300余册,编印其他内容的宣传资料5万余份。还投资在公路旁建大型广告牌1个,制作室内版面4个;印制精美的《社员证》1000本;印发社员登记表、社员基本情况统计表、谏言书1000余份;征订《农家参谋》、《种子世界》、《农业科技通讯》、《河南日报》等报刊杂志8种。另外,合作社印发红头文件、采编《绿野合作社简报》加强宣传;设立了培训室、财务室、办公室、资料室,基本上达到了办公有地点、培训有基地、学习有资料、活动有场地;先后举办技术培训班8期,受众500余人次;设立村级科技服务站20个。从而扩大了绿野合作社的影响,提高了绿野合作社的知名度,增强了绿野合作社的凝聚力。

五、统一团购,节俭管理。合作社成立以来,根据广大社员的要求,统一团购了“四剂一肥”(除草剂、杀虫剂、杀菌剂、拌种剂、叶面肥)30余种,其他小型农机具500余件(台),节省了采购成本。

雄关漫道万里长,如今迈步从头量。我们坚信,有合作社法保驾护航,有上级党政部门的正确领导,有社会各界的鼎力相助,有广大社员的艰苦奋斗,绿野合作社一定会在绿色的田野里含苞绽放!



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